河北iso9000认证
当前位置:首页>iso9000>河北iso9000:2015认证如何设置风险的策划应对?
iso9000

河北iso9000:2015认证如何设置风险的策划应对?

 日期:2018-3-1 9:59:24 标签:河北iso9000认证 石家庄iso9000认证

河北iso9000:2015认证如何设置风险的策划应对?

1)总体管理过程中,要有风险这根弦,应对所确定的风险和机遇;

2)最高管理者,要促进使用过程方法和基于风险的思维做事;

3)最高管理者以顾客为关注焦点时,在确定服务客户时,确定和应对能够影响产品、服务符合性以及

增强其满意能力的风险和机遇;

4)资源管理时,要考虑到约束;

5)进行组织知识管理时,应关注变化,考虑需要什么新的知识;

6)意识方面管理时,要让人员了解不符合要求的后果;

7)运行策划与控制时,要控制计划的更改,评审非计划的变更后果,必要时消除不利影响;

8)与客户沟通时,要考虑特定情况下的应急措施;

9)确定合同订单要求,进行评审时,要对异议进行确认;

10)如果客户要求发生变更时,应当修订信息及时传达知悉;

11)设计开发时,要考虑不成功的后果;

12)对于设计开发的更改,应避免不利影响;

13)生产运营时,要采取措施防止人为错误;

14)在确定交付后活动的范围和程度时,要考虑产品和服务相关的潜在不期望的后果;

16)管理评审时,要考虑风险机遇应对有效性;

17)改进时,要考虑减少不良影响

18)不合格管理时,必要时更新在策划期间确定的风险和机会。





本文网址:http://www.rk9000.com/iso9000/651.html